Étude gamme

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90,00  € HT

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Pro
★★★

Optimisez votre gamme comme une architecture de valeur, pas comme une collection de références. Contribution par SKU, cannibalisation, couverture des besoins : décidez quoi lancer, étendre, rationaliser ou repositionner — référence par référence et au niveau global.

Les fichiers que vous recevez
Le prompt complet (Word .docx + PDF)
Classeur Excel à 4 onglets
Guide de démarrage pas à pas
Les livrables que vous générez
Cartographie de la gamme & contribution par SKU
Analyse de cannibalisation & couverture des besoins
Benchmark gamme vs gamme & P&L global
Verdict GO / No-Go / Continuer / Arrêter par SKU

Directions produit & marketing
Dirigeants & CODIR
DAF & contrôle de gestion

ChatGPT
Claude
Gemini
Copilot
Mistral
… et autres
LIVRAISON
Immédiate après paiement : par e-mail et dans votre espace client, onglet Commandes. Facture PDF incluse.
GARANTIE D'USAGE
Guide d'utilisation pas à pas inclus. Une question sur la prise en main ? La FAQ et le guide couvrent l'essentiel pour démarrer sans blocage.
SIGNÉ ET CONTRÔLÉ
Par un praticien DAF de transition — 20+ PME et ETI accompagnées.
PAIEMENT
Par carte bancaire, entièrement sécurisé par Stripe. Purestrat n'a jamais accès à votre numéro de carte.

L’étude de gamme : une architecture de valeur, pas une collection de produits

Au fil des années, les gammes s’épaississent : on ajoute des références, rarement on en retire. Résultat — des SKUs qui se cannibalisent, une longue traîne non rentable et un client qui se perd. Une gamme n’est pas une collection de produits, c’est une architecture de valeur où chaque référence doit jouer un rôle précis. La question n’est jamais un produit isolé, mais l’équilibre de l’ensemble.

Cet outil vous accompagne comme le ferait un cabinet spécialiste de la gestion de portefeuille : il cartographie la contribution de chaque SKU, mesure la cannibalisation, évalue la couverture des besoins et compare votre gamme à celles des concurrents. Vous obtenez une décision argumentée, référence par référence et au niveau global — lancer, étendre, rationaliser ou repositionner.

Les questions que vous tranchez
Quels SKUs créent de la valeur, et lesquels pèsent sur la marge ?
Mes références se cannibalisent-elles entre elles ?
Ma gamme couvre-t-elle les besoins mieux que la concurrence ?
Faut-il étendre, rationaliser ou repositionner la gamme ?

Domaines couverts par l’étude de gamme
Architecture de gamme
Contribution par SKU
Cannibalisation & long tail
Voix du client & benchmark
Rentabilité & P&L gamme

12
parties d’analyse
4
contextes déclencheurs
8
secteurs paramétrables

Niveau cabinet
Conçu pour faire raisonner l’IA comme un directeur associé en gestion de portefeuille : il raisonne équilibre de gamme et non produits juxtaposés, chiffre la contribution et la cannibalisation, et tranche au niveau du SKU comme de l’ensemble. Une décision défendable devant une direction générale.
Palier

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