Chez Purestrat, l’équipe est au cœur de l’accompagnement des TPE, PME et ETI face à des problématiques stratégiques, financières et de performance. Notre expertise est spécifiquement adaptée aux besoins de ces entreprises, qui nécessitent une attention sur-mesure pour prospérer dans des marchés compétitifs et en constante mutation.

Pour les TPE, Purestrat développe des stratégies personnalisées visant à renforcer les bases financières et à identifier des leviers de croissance durable, tout en optimisant les ressources limitées.
Les PME bénéficient de notre accompagnement pour structurer leur croissance, gérer leurs finances de manière efficace afin de soutenir leur développement, et améliorer leur rendement opérationnel.
Quant aux ETI, notre engagement est de les soutenir dans le raffinement de leurs stratégies d’innovation, l’optimisation de leur structure financière pour porter des projets ambitieux, et la poursuite de l’excellence opérationnelle pour se démarquer dans leur secteur.

En collaboration étroite avec nos clients, Purestrat élabore des solutions pragmatiques et avant-gardistes, garantissant le succès à chaque étape du développement de l’entreprise.

Notre blog et la page Réalisations offrent une vue d’ensemble approfondie des méthodes et des succès de Purestrat, témoignant de notre capacité à transformer les défis en opportunités de croissance.

Découvrez comment l’équipe de Purestrat peut propulser votre efficacité opérationnelle.
Nous avons prouvé avec succès notre expertise transversale en finance et stratégie  de la start-up à l’ETI, améliorant significativement la performance opérationnelle.

01 /Innovation

Nous valorisons l’innovation en cherchant constamment à trouver de nouvelles approches et solutions pour répondre aux défis de nos clients.

Nous valorisons l’excellence en nous engageant à fournir des conseils et un soutien de la plus haute qualité à nos clients.

Nous valorisons l’intégrité en nous engageant à agir avec honnêteté, transparence et éthique dans toutes leurs interactions avec nos clients.

Conseil / Partager

Croissance / Se projeter

Transformation / Innover

Finance d'entreprise

Trésorerie, business plan, levée de fonds, KPI, évaluation, gestion quotidienne des indicateurs.

Management de la performance

Comptabilité analytique, contrôle de gestion orienté direction générale, budget, planification et KPI.

Stratégie d'entreprise

Pendant direct de la finance d''entreprise, elle organise la croissance et la vie de la société.

« Stratégie et finance d’entreprise vont de pair : travailler sur la dimension investissement financier nécessite une pleine compréhension de la stratégie d’entreprise et business »