Étude produit

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90,00  € HT

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Pro
★★★

Lancez un nouveau produit ou tranchez le sort d’un produit existant, sur des faits. Marché, voix du client, concurrence, rentabilité et ROI : obtenez une étude produit chiffrée qui aboutit à une décision claire — lancer, continuer, ajuster ou arrêter.

Les fichiers que vous recevez
Le prompt complet (Word .docx + PDF)
Classeur Excel à 4 onglets
Guide de démarrage pas à pas
Les livrables que vous générez
Fiche produit & positionnement stratégique
Analyse marché, voix du client & concurrence
Modèle de marge & ROI en plusieurs scénarios
Verdict GO / No-Go / Continuer / Arrêter

Directions produit & marketing
Dirigeants & CODIR
DAF & contrôle de gestion

ChatGPT
Claude
Gemini
Copilot
Mistral
… et autres
LIVRAISON
Immédiate après paiement : par e-mail et dans votre espace client, onglet Commandes. Facture PDF incluse.
GARANTIE D'USAGE
Guide d'utilisation pas à pas inclus. Une question sur la prise en main ? La FAQ et le guide couvrent l'essentiel pour démarrer sans blocage.
SIGNÉ ET CONTRÔLÉ
Par un praticien DAF de transition — 20+ PME et ETI accompagnées.
PAIEMENT
Par carte bancaire, entièrement sécurisé par Stripe. Purestrat n'a jamais accès à votre numéro de carte.

L’étude produit : décider de lancer, continuer ou arrêter, sur des faits

Un produit qu’on aime n’est pas toujours un produit qui rapporte. Lancer sans avoir validé le marché et la marge, ou maintenir un produit par habitude alors qu’il détruit de la valeur : deux erreurs symétriques qui coûtent cher. La décision produit mérite la même rigueur qu’une décision d’investissement.

Cet outil vous accompagne comme le ferait un cabinet spécialiste de la stratégie produit : il analyse le marché et la voix du client, situe le produit face à la concurrence, chiffre la rentabilité et le ROI en plusieurs scénarios, et conclut par une décision tranchée. Vous obtenez une étude complète et défendable, prête à être présentée en CODIR.

Les questions que vous tranchez
Le marché et le client veulent-ils vraiment ce produit ?
Le produit est-il rentable, une fois tous les coûts pris en compte ?
Mon positionnement tient-il face à la concurrence ?
Faut-il lancer, continuer, ajuster ou arrêter ?

Domaines couverts par l’étude produit
Positionnement produit
Marché & voix du client
Analyse concurrentielle
Marge, ROI & payback
Cycle de vie produit

12
parties d’analyse
8
secteurs paramétrables
4
issues de décision

Niveau cabinet
Conçu pour faire raisonner l’IA comme un directeur associé en stratégie produit : analyse qui ne s’arrête pas à la description mais tranche, chiffrage de la rentabilité réelle (coûts complets inclus), et décision défendable devant une direction générale.
Palier

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