Purestrat

Formation

Formations IA et finance : faire travailler l’IA avec méthode dans la fonction finance

Des formations de terrain, animées par un praticien, pour les dirigeants, les équipes financières et les consultants. On y travaille sur des cas réels, et si vous le souhaitez sur vos propres données : vos équipes repartent avec des méthodes applicables dès le lendemain, et les réflexes pour vérifier ce que produit l’IA.

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Pourquoi se former, et pas seulement s’équiper

L’outil ne suffit pas. Une équipe qui sait formuler une demande, fournir des données propres et relire un résultat tire bien plus de l’IA qu’une équipe qui a seulement un abonnement.

  • Éviter les erreurs plus rapides. Automatiser une analyse mal construite produit des chiffres faux, avec de jolis graphiques en prime.
  • Protéger les données de l’entreprise. Savoir ce qui peut, ou non, être confié à un outil d’IA.
  • Gagner du temps pour de vrai. Remplacer les heures de mise en forme par du temps d’analyse et de dialogue avec la direction.
  • Garder la main sur la décision. L’IA analyse, l’équipe challenge, le dirigeant décide.

Nos formations

Chaque formation peut être adaptée à votre secteur, à vos outils et à vos cas. Les durées sont indicatives.

IA et finance : les fondamentaux

Pour les équipes financières et les contrôleurs de gestion qui débutent avec l’IA.

  • Durée1 jour
  • FormatIntra, présentiel ou à distance
  • NiveauÉtapes 1 et 2

Objectifs

  • Comprendre ce que l’IA sait faire, et ne sait pas faire, en finance
  • Passer de la question improvisée à la méthode
  • Vérifier systématiquement un résultat

Au programme

  • Les 4 étapes de maturité de l’IA en entreprise
  • Formuler une demande : décision, rôle, échéance, usage
  • Cas pratique : un tableau de bord financier construit avec une méthode
  • Données confidentielles : ce qui peut sortir, ce qui ne doit pas sortir

Ce que chaque participant emporte : une méthode d’analyse prête à l’emploi et une grille de vérification des résultats.

Les agents IA dans la direction financière

Pour les directions financières qui adoptent les agents Purestrat.

  • Durée1 à 2 jours
  • FormatIntra, sur vos données
  • NiveauÉtapes 3 et 4

Objectifs

  • Intégrer les agents aux rituels de la semaine et du mois
  • Préparer des exports et des fichiers exploitables
  • Relire, challenger et valider un livrable d’agent

Au programme

  • Méthodes, skills, agents, orchestrateur : l’architecture
  • Le point trésorerie du lundi avec l’agent RAF
  • La clôture et le reporting du mois avec l’agent DAF
  • Les garde-fous : contrôles, recoupements, verdict prudent

Ce que l’équipe emporte : ses premières routines réelles, déjà lancées sur ses propres données pendant la formation.

Former les consultants d’un cabinet

Pour les cabinets de DAF externalisés et de conseil qui utilisent les agents sous licence.

  • Durée1 à 2 jours
  • FormatIntra cabinet
  • NiveauÉtape 3

Objectifs

  • Mobiliser le bon agent pour chaque mission type
  • Garantir la qualité des livrables remis aux clients
  • Présenter le travail des agents à un dirigeant

Au programme

  • Les missions types du cabinet, rejouées avec les agents
  • Diagnostic d’entrée, trésorerie, business plan, valorisation
  • La relecture : ce qu’un consultant doit toujours vérifier
  • Construire des offres à prix fixe autour des agents

Ce que le cabinet emporte : une méthode commune à tous ses consultants, et des offres prêtes à être proposées.

Décider avec l’IA : atelier dirigeants

Pour les dirigeants de PME-ETI et les comités de direction.

  • DuréeUne demi-journée
  • FormatIntra ou petit groupe
  • NiveauToutes étapes

Objectifs

  • Savoir ce que l’IA peut apporter à ses décisions financières
  • Poser les bonnes questions à son équipe et à ses conseils
  • Fixer le cadre : ce qui est délégué, ce qui ne l’est jamais

Au programme

  • Une décision réelle, instruite en direct par les agents
  • Lire un livrable : verdict, hypothèses, points de vigilance
  • Les risques : chiffres plausibles, données, dépendance
  • Les premières étapes pour son entreprise

Ce que le dirigeant emporte : une vision claire de ce que l’IA change, et une feuille de route pour son entreprise.

Encadrer l’IA : charte, données et conformité

Pour les directions générales, financières et juridiques.

  • DuréeUne demi-journée
  • FormatIntra, présentiel ou à distance
  • NiveauÉtape 4

Objectifs

  • Faire l’inventaire des usages réels de l’IA
  • Classer les données et les outils autorisés
  • Préparer une charte conforme au RGPD et à l’AI Act

Au programme

  • Les usages non déclarés : les repérer sans les interdire
  • Les cinq classes de données et leurs règles
  • Les obligations du RGPD et de l’AI Act, en pratique
  • La trame de charte, à adapter à l’entreprise

Ce que l’entreprise emporte : un projet de charte IA et la liste des actions de mise en conformité.

Une pédagogie de praticien

Des cas réels

Des entreprises tirées de comptes réels anonymisés, pas des exemples de manuel.

Vos données, si vous le souhaitez

En intra, les exercices peuvent porter sur vos propres exports.

Moins de théorie, plus de pratique

Chaque notion est appliquée immédiatement, en direct, sur un cas.

La vérification au centre

Chaque résultat produit par l’IA est relu, contrôlé et discuté.

Le formateur

Eric Howsam, fondateur de Purestrat, a passé vingt-cinq ans en finance d’entreprise et plus de dix ans dans les systèmes d’information. Il conseille les dirigeants de PME-ETI et a conçu les méthodes et les agents Purestrat.

Découvrir son parcours

  • Plus de 6 000 dirigeants et cadres formés au programme ICCF @ HEC Paris, de 2015 à 2021
  • Formateur occasionnel pour Cegos
  • Mastère spécialisé Gestion financière, HEC Paris
  • Certificat « Diriger avec la data et l’IA », École polytechnique

Questions fréquentes sur les formations

Les formations peuvent-elles se faire à distance ?

Oui. Chaque formation existe en présentiel ou à distance, en visio, avec des exercices pratiques dans les deux cas.

Faut-il un niveau particulier en IA ?

Non. Il faut être à l’aise avec la finance d’entreprise ; l’IA est apprise en situation, sans jargon technique.

Avec quels outils d’IA travaille-t-on ?

Les méthodes fonctionnent avec ChatGPT, Claude, Gemini ou Mistral. Les formations sur les agents utilisent Claude, où ils sont installés.

Peut-on construire un programme sur mesure ?

Oui. Les programmes présentés sont des bases : durée, contenu et cas s’adaptent à votre équipe et à vos enjeux.

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Décrivez votre équipe et vos enjeux : nous vous proposons un programme adapté.

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