Audit performance financière

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200,00  € HT

Pro
★★★★

Dressez l’état des lieux complet de la performance d’une entreprise : financière, opérationnelle, ESG, maturité de la fonction finance. Comparez à un peer group, identifiez les gisements de valeur et bâtissez une roadmap — avec la rigueur d’un cabinet de conseil.

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Document Word détaillé (.docx)
Version PDF
Ce que vous produisez
Note d’audit 360° avec scoring de maturité
Analyse comparative vs peer group & benchmarks
Cartographie des gisements de valeur
Plan d’action & roadmap d’amélioration

Nouveaux dirigeants & DAF de transition
Actionnaires & comités d’audit
DAF en poste

ChatGPT
Claude
Gemini
Copilot
Mistral

Prendre une nouvelle fonction, préparer une cession, challenger une équipe en place : dans tous ces cas, la première question est la même — où en est réellement l’entreprise ? Sans état des lieux objectif et comparé à des références externes, on se fie aux impressions, on rate les vrais gisements de valeur et l’on s’attaque aux mauvaises priorités.

Cet outil vous accompagne comme le ferait un cabinet de conseil : il évalue la performance sur tous ses axes — financier, opérationnel, ESG, maturité de la fonction finance et qualité du pilotage — la confronte à un peer group et à des benchmarks datés, puis hiérarchise les gisements de valeur en une feuille de route. Vous obtenez un diagnostic 360° factuel, comparé et actionnable.

Ce que vous obtenez
Un audit 360° de la performance, avec scoring de maturité
Une comparaison objective à un peer group et à des benchmarks
Une cartographie des gisements de valeur, positifs et négatifs
Un plan d’action priorisé et une roadmap d’amélioration

Les questions que vous tranchez
? Où en est vraiment l’entreprise, au-delà des impressions ?
? Comment se situe-t-elle face à ses comparables ?
? Où se cachent les gisements de valeur à capter en priorité ?
? Par quoi commencer pour améliorer la performance ?

Performance financière
Performance opérationnelle
ESG & extra-financier
Maturité de la fonction finance
Peer group & benchmarks

360°
axes de performance audités
9
modules d’analyse
3
niveaux de profondeur

Niveau cabinet
Conçu pour faire raisonner l’IA comme un partner senior de cabinet de conseil : distinction stricte entre fait, opinion et hypothèse, benchmarks sourcés et datés, peer group construit avec méthode, et recommandations priorisées de niveau direction générale.
Palier

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