Projet d’investissement réalisé par la société

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200,00  € HT

Pro
★★★★

Décidez vos projets d’investissement sur la seule mesure qui compte : la valeur créée. Industriels, croissance externe, R&D ou stratégiques — construisez les flux, calculez VAN, TRI et payback, testez l’incertitude et tranchez go / no-go, avec la rigueur d’un comité d’investissement.

Inclus dans votre achat
Document Word détaillé (.docx)
Version PDF
Modèle Excel à 7 onglets (calcul automatique)
Ce que vous produisez
Tableau des flux & critères (VAN, TRI, payback, IP)
Scénarios & analyse de sensibilité
Grille d’arbitrage multi-projets & alertes
Note DG, deck comité & one-pager go / no-go

DAF & contrôle de gestion
Dirigeants & comités d’investissement
Directions industrielles & projets

ChatGPT
Claude
Gemini
Copilot
Mistral

Un investissement ne se juge pas à son montant ni à son intuition séduisante, mais à la valeur qu’il crée — en différentiel par rapport à ce qui se passerait sans lui. Beaucoup de décisions dérapent faute d’un tableau de flux rigoureux, d’un raisonnement cohérent après impôt, ou parce que l’incertitude a été balayée sous le tapis. Le bon projet n’est pas le plus enthousiasmant : c’est celui qui résiste à l’analyse.

Cet outil vous accompagne comme le ferait un comité d’investissement exigeant : il construit un tableau de flux unique et traçable, calcule tous les critères sur cette base, teste systématiquement les hypothèses en scénarios et en sensibilité, et hiérarchise les projets entre eux. Vous obtenez un dossier de décision complet et défendable, de la note détaillée au one-pager go / no-go.

Ce que vous obtenez
Un tableau de flux unique et traçable, raisonné après impôt
Tous les critères de décision : VAN, TRI, TRIM, délais, IP
Des scénarios et une analyse de sensibilité systématiques
Une grille d’arbitrage multi-projets et une recommandation

Les questions que vous tranchez
? Ce projet crée-t-il vraiment de la valeur, et combien ?
? Sa rentabilité résiste-t-elle si les hypothèses se dégradent ?
? Entre plusieurs projets, lequel privilégier ?
? Go, no-go ou conditionnel — et sous quelles conditions ?

Construction des flux disponibles
VAN, TRI, TRIM, délais, IP
Scénarios & sensibilité
Arbitrage multi-projets
Alertes & garde-fous

9
modules d’analyse
5
critères de décision
8
secteurs paramétrables

Niveau cabinet
Conçu pour faire raisonner l’IA selon la doctrine d’un comité d’investissement : raisonnement différentiel et après impôt, tableau de flux unique et traçable, incertitude jamais masquée mais testée. Une analyse exigeante, pas un calcul de VAN isolé.
Palier

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