Six masterclasses pour piloter la finance d'une PME avec l'IA, sur des cas réels traités en direct.
Une PME réelle, ses liasses fiscales ou ses exports comptables. Pas de théorie hors sol.
La même question posée à l'IA sans méthode, puis avec une méthode. La différence se voit à l'écran.
Vos questions, vos situations. Vous repartez avec une trame applicable dès le lendemain.
Pour les dirigeants de PME, les directions financières et les experts-comptables.
Ce que l'IA fait réellement bien en finance, et ce qu'elle ne doit pas faire. Pourquoi tout commence par la façon de formuler la demande, avant les agents et les automatisations.
Deux PME réelles, deux verdicts opposés sur la création de valeur.
Séance passée — replay sur demande.
Une PME industrielle, des chiffres bruts, et un dirigeant qui n'a pas le temps de les faire parler. Un bon tableau de bord répond à trois questions : où en sommes-nous, qu'est-ce qui a changé, qu'est-ce qui demande une décision.
Une sélection d'indicateurs choisis pour le métier, avec leurs seuils d'alerte et leur commentaire.
Séance passée — replay sur demande.
De la liasse fiscale au diagnostic : retraitements, génération de richesse, trésorerie, solidité et rentabilité. La même société que le 1er octobre, cette fois analysée en profondeur.
Un diagnostic dont chaque chiffre est traçable, et ce qu'il a fallu corriger à la relecture.
Séance passée — replay sur demande.
Voir venir la tension de trésorerie avant que la banque ne la signale. Encaissements, décaissements, semaine par semaine.
Un prévisionnel roulant et les alertes qui vont avec.
Séance passée — replay sur demande.
Dans beaucoup de PME, le cash n'a pas disparu : il dort dans les factures clients, les stocks et les conditions fournisseurs. Chaque jour de délai client gagné rend à peu près un jour de chiffre d'affaires à la trésorerie.
Un plan d'action chiffré et priorisé, défendable en comité de direction.
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Le chiffre d'affaires progresse, la marge ne suit pas. Un point de hausse de prix à volume constant tombe entièrement dans le résultat ; un point de volume, seulement à hauteur de sa marge.
Ce qui crée réellement de la marge, produit par produit et client par client.
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La sixième masterclass sera annoncée sur cette page et sur LinkedIn. L'inscription au cycle vous en prévient.
Fondateur de Purestrat, conseil indépendant en structuration financière des PME et ETI depuis 2014. Interventions courtes, orientées livrables, en amont des décisions structurantes.
Double compétence finance et IA : Mastère spécialisé Gestion financière HEC Paris, certificat Data & IA de Polytechnique, certificat M&A de Columbia.
Inscription gratuite. Le lien de connexion vous est envoyé avant chaque séance.
