Purestrat
À la carte · Les prompts Purestrat

Cinq niveaux d’intervention, du diagnostic à la décision

Nos prompts ne se rangent pas par prix, mais par la nature de ce qu’ils produisent — d’un outil de travail immédiat jusqu’à la conduite d’une opération de cession.

OutilProduire
MéthodePiloter
DiagnosticComprendre
StratégiqueDécider
TransactionTransformer
Geste opérationnel Enjeu de direction

Une échelle de valeur, pas une grille de tarifs

Chaque niveau correspond à un degré d’enjeu et de complexité du livrable. Plus on monte, plus le prompt embarque de méthode de cabinet et plus le livrable s’adresse à un comité de direction ou à un conseil.

Niveau 101🔧

Outil

Produire un livrable, tout de suite

Des prompts d’action immédiate : canvas, études cadrées, checklists et tableaux de bord prêts à remplir. Le geste de travail élémentaire, standardisé et réutilisable.

Idéal pour : structurer une analyse rapidement, cadrer un sujet ou produire un support propre sans repartir d’une page blanche.

Business Model Canvas Tableau de bord financier (KPIs DAF) Étude produit / gamme Optimisation des achats + 5 autres
Niveau 202📊

Méthode

Installer un pilotage régulier

Des prompts qui encodent une méthode récurrente : analyses, reporting, budget, optimisations. On ne produit plus un document isolé, on met en place une routine de pilotage.

Idéal pour : piloter au quotidien la trésorerie, le reporting COMEX, le budget ou la performance opérationnelle.

Trésorerie 13 semaines Reporting financier mensuel COMEX Budget + Forecast roulant Optimisation du BFR + 8 autres
Niveau 303🔍

Diagnostic

Poser un état des lieux complet

Des prompts d’analyse 360° : diagnostics, cartographies, dossiers de financement. Une vision d’ensemble argumentée qui éclaire une situation avant d’agir.

Idéal pour : comprendre une situation en profondeur — performance, maturité digitale, processus finance, projet d’investissement.

Diagnostic stratégique 360° Audit de la performance financière Cartographie processus finance Financement PME / ETI + 4 autres
Niveau 404🎯

Stratégique

Engager une décision de direction

Des prompts d’aide à la décision majeure : business plan, valorisation, gouvernance familiale, retournement. Des livrables présentables à un conseil, qui engagent l’avenir de l’entreprise.

Idéal pour : préparer une décision structurante — plan à 3-5 ans, évaluation, transmission, restructuration.

Création d’un Business Plan 3-5 ans Évaluation d’entreprise (PME/ETI) Pacte d’actionnaires familial Plan de retournement + 4 autres
Niveau 505🤝

Transaction

Conduire une opération de A à Z

Le niveau le plus engageant : une offre modulaire complète qui couvre toute la chaîne d’une opération de fusion-acquisition, du cadrage à l’intégration post-deal.

Idéal pour : mener une opération M&A — screening, valorisation, deal math, due diligence, SPA, intégration.

M&A — Offre complète modulaire

Comment lire ces niveaux ?

Ils sont transversaux à nos huit familles métier. Un même besoin — la finance, la stratégie, la gouvernance — se décline à plusieurs niveaux selon l’enjeu du moment. Vous n’achetez pas un niveau : vous choisissez le bon outil pour la bonne décision, au bon moment.

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