Purestrat · Conseil
Pilotage financier
PME & ETI
Un DAF senior à vos côtés — pour les décisions qui engagent l’avenir de votre entreprise.
20+
PME et ETI industrielles accompagnées
6 000
Dirigeants et cadres formés — programme ICCF HEC Paris en tant que teaching assistant du professeur de finance d’HEC
+ 20 ans
D’expérience terrain — finance, SI, stratégie
3
Grandes écoles
HEC Paris · Columbia · Polytechnique
HEC Paris · Columbia · Polytechnique
« Les meilleures décisions ne se prennent pas seul — elles se prennent avec quelqu’un dont le seul intérêt est la justesse de la réponse. »
Ce que j’apporte concrètement
📊
Pilotage financier
Construire les tableaux de bord qui manquent, mettre en place les indicateurs qui comptent, transformer les chiffres en décisions. Trésorerie, reporting, budget, alertes — avec la rigueur d’un DAF et la vision d’un stratège.
Tableau de bord
Trésorerie
Budget & prévisions
Reporting dirigeant
Trésorerie
Budget & prévisions
Reporting dirigeant
🤝
Cession d’entreprise
Préparer la cession, structurer le dossier, organiser la data room, accompagner les négociations. Être le DAF qui connaît le dossier de l’intérieur face aux acquéreurs et leurs conseils — pour que le dirigeant ne soit jamais seul dans la pièce.
Valorisation
Data room
Due diligence
Négociation
Management package
Data room
Due diligence
Négociation
Management package
📈
Étude d’investissement
Structurer et chiffrer une décision d’investissement — acquisition, capex, nouveau marché, levée de fonds. Construire les modèles financiers, challenger les hypothèses, présenter les scénarios aux banques et aux actionnaires.
Business plan
Modélisation financière
Levée de fonds
M&A
Modélisation financière
Levée de fonds
M&A
⚙️
Restructuration
Diagnostiquer une situation dégradée, identifier les leviers de redressement, structurer le plan de financement, négocier avec les banques et les créanciers. Intervenir tôt — avant que les options se ferment.
Diagnostic financier
Plan de redressement
Négociation bancaire
Cash management
Plan de redressement
Négociation bancaire
Cash management
Un accompagnement calibré à votre stade
Trois formules en retainer mensuel. Pas de mission one-shot — une relation dans la durée, un pilotage qui s’affine.
Essentiel
900 €
/ mois
/ mois
Engagement 3 mois
✓Tableau de bord mensuel sur mesure
✓1 réunion mensuelle de pilotage (90 min)
✓Suivi des indicateurs clés (CA, marge, BFR)
✓Accès WhatsApp pour questions ponctuelles
Idéal : PME jusqu’à 5M€ de CA
Le plus choisi
Pilotage
2 500 €
/ mois
/ mois
Engagement 6 mois
✓Tableau de bord + prévisions glissantes 6 mois
✓2 réunions mensuelles de pilotage
✓Analyse des écarts budget / réel
✓Scénarios de croissance et d’investissement
✓Préparation réunions banques / actionnaires
Idéal : PME 5–30M€ de CA
DAF Partenaire
5 000 €
/ mois
/ mois
Engagement 12 mois
✓Présence physique hebdomadaire (1 journée)
✓Pilotage financier et stratégique complet
✓Accompagnement levée de fonds / transmission
✓Relation directe avec banques, EC, CAC
✓Participation CODIR sur demande
Idéal : ETI ou PME en forte croissance
De la donnée à la décision en quatre étapes
Un processus structuré, reproductible, qui s’installe en quelques semaines et délivre dès le premier mois.
1
Diagnostic
Cartographie de vos données existantes, identification des angles morts, compréhension du modèle économique et des enjeux prioritaires.
Données existantes
Angles morts
Modèle économique
Angles morts
Modèle économique
2
Architecture
Construction d’un tableau de bord sur mesure — les 5 à 8 indicateurs qui comptent vraiment pour votre activité, ni plus, ni moins.
Tableau de bord
KPIs sur mesure
Indicateurs clés
KPIs sur mesure
Indicateurs clés
3
Pilotage
Réunions mensuelles structurées autour des écarts, des alertes et des décisions à prendre. Chaque réunion se termine avec un plan d’action concret.
Analyse des écarts
Alertes
Plan d’action
Alertes
Plan d’action
4
Projection
Modélisation des scénarios de croissance, d’investissement ou de transmission — pour décider aujourd’hui avec une vue à 12–36 mois.
Scénarios
Croissance
Vision 12–36 mois
Croissance
Vision 12–36 mois
Fait pour vous si…
L’accompagnement Purestrat s’adresse aux dirigeants qui veulent reprendre la main sur leur pilotage — et aux situations qui ne peuvent pas attendre.
→ Dirigeant de PME (5–50M€)
Vous gérez l’opérationnel, la relation client, les équipes — le pilotage financier passe en dernier et vous le savez.
→ ETI en transmission ou croissance
Vous préparez une cession, une levée ou une acquisition et vous avez besoin d’un interlocuteur financier de confiance qui connaît le dossier.
→ Startup post-amorçage
Vous avez votre première traction, vos investisseurs attendent des reportings rigoureux — et vous n’avez pas encore de DAF.
→ Cabinet EC · partenaire réseau
Vous faites la compta, vos clients ont besoin de pilotage stratégique — une collaboration complémentaire, sans chevauchement.
Pas de DAF — mais pas seul non plus.
Un DAF senior coûte entre 80 000 et 150 000 € par an. Un cabinet de conseil classique facture des missions ponctuelles sans continuité. Purestrat propose une troisième voie : un pilotage permanent, à coût maîtrisé, avec un interlocuteur unique qui connaît votre entreprise dans la durée.
80–150K€
DAF salarié / an
vs
900–5 000€
Purestrat / mois
Premier contact
Prêt à piloter avec clarté ?
Un premier échange de 30 minutes pour qualifier votre situation — sans engagement.