Comptabilité analytique & contrôle de gestion

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150,00  € HT

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Pro
★★★★

Sachez enfin où vous gagnez de l’argent — et où vous en perdez. Mettez en place une comptabilité analytique structurée : axes, méthodes d’allocation, marges par produit, client et canal, reporting de gestion. Avec la rigueur d’un directeur du contrôle de gestion.

Les fichiers que vous recevez
Le prompt complet (Word .docx + PDF)
Classeur Excel à 16 onglets (8 sectoriels)
Guide de démarrage pas à pas
Les livrables que vous générez
Plan comptable analytique & axes codifiés
Marges par produit, client et canal
Reporting de gestion mensuel
Tableaux de bord opérationnels & alertes

DAF & contrôleurs de gestion
Directeurs comptables
Dirigeants de PME / ETI

ChatGPT
Claude
Gemini
Copilot
Mistral
… et autres
LIVRAISON
Immédiate après paiement : par e-mail et dans votre espace client, onglet Commandes. Facture PDF incluse.
GARANTIE D'USAGE
Guide d'utilisation pas à pas inclus. Une question sur la prise en main ? La FAQ et le guide couvrent l'essentiel pour démarrer sans blocage.
SIGNÉ ET CONTRÔLÉ
Par un praticien DAF de transition — 20+ PME et ETI accompagnées.
PAIEMENT
Par carte bancaire, entièrement sécurisé par Stripe. Purestrat n'a jamais accès à votre numéro de carte.

La comptabilité analytique & le contrôle de gestion : rallumer la lumière sur vos marges

La comptabilité générale dit si l’entreprise gagne de l’argent ; elle ne dit jamais où. Sans vision analytique, on subventionne sans le savoir des produits à marge négative avec les bénéfices des autres, on garde des clients qui coûtent plus qu’ils ne rapportent, et on pilote la rentabilité à l’aveugle. Mettre en place une comptabilité analytique, c’est rallumer la lumière.

Cet outil vous accompagne comme le ferait un cabinet spécialiste du contrôle de gestion : il choisit les bons axes analytiques, structure le plan comptable, retient la méthode d’allocation adaptée et révèle les marges par produit, client et canal, jusqu’au reporting de gestion. Vous obtenez un système analytique cohérent et exploitable, que vous partiez de zéro ou que vous enrichissiez l’existant.

Les questions que vous tranchez
Où mon entreprise gagne-t-elle réellement de l’argent, et où en perd-elle ?
Quels axes analytiques suivre, et avec quelle méthode d’allocation ?
Quels produits, clients ou canaux détruisent de la marge ?
Comment piloter la rentabilité au quotidien, sans usine à gaz ?

Domaines couverts par la comptabilité analytique
Axes & plan analytique
Allocation des coûts (CC, DC, ABC)
Marges produit / client / canal
Reporting de gestion
Tableaux de bord opérationnels

7
axes analytiques
3
méthodes d’allocation
16
onglets Excel (8 sectoriels)

Niveau cabinet
Conçu pour faire raisonner l’IA comme un directeur associé en contrôle de gestion : codification stable et cohérente avec le plan comptable, méthode d’allocation choisie à bon escient, et marges exploitables plutôt qu’usine à gaz. Un système conçu pour durer.
Palier

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