Programme de formation
Business plan financier
Public : Dirigeants, directeurs, salariés et demandeurs d’emploi en reconversion, personnes ayant un projet de création d’entreprise
Prérequis : Savoir lire l’analyse financière d’une société
Connaître les tableaux financiers : compte de résultat, bilan comptable et financier et tableau de flux de trésorerie
Savoir calculer des marges, un BFR, une rentabilité
Connaître les principales sources de financement d’une société (en création)
QCM (Google Forms) de 5 questions à remplir avant l’inscription à la formation pour avoir une idée du niveau de connaissances du stagiaire (non contraignant pour accéder à la formation).
Durée : Option formation :
2 jours (14 heures)
Option formation et accompagnement individuel “formation pratique sur cas réel d’entreprise” * sur une journée : 3 jours (21 heures)
Date et lieu de la formation :
Date : selon programme
En Présentiel ou en distanciel
Programme d’une journée type :
Début : 9h – Fin : 17h30
Pause déjeuner : entre 13h00 et 14h00
Pause de 10 à 15mn le matin et l’après-midi
Modalités et délai d’accès :
Contactez-nous via fiche de contact
Nous vous rappelerons pour analyser votre besoin dans les 48 heures.
Une réponse à la participation à la formation vous sera donnée dans un délai maximum de 2 semaines maximum.
Groupe : 1 à 6 personnes
Tarif : 1 personne en inter : 1 380 € HT *
Plus d’une personne en intra- ou : 1 104 € HT /stagiaire
Option formation et accompagnement individuel “formation pratique” ** d’une journée (dans les quinze jours après la formation) :
Intra, 1 personne : 2 380 € HT *
Sur mesure : nous contacter
* Ne comprend pas les frais de déplacement et d’hébergement du formateur
Contact :
mail : howsam@purestrat.fr
Objectifs pédagogiques
- Savoir quels sont les objectifs d’un business plan : actionnaire, banquier
- Savoir construire étape par étape la construction d’un business, du CA à la rentabilité
- Avoir un modèle Excel d’un business plan à adapter en fonction de son projet
- Savoir (se) poser les bonnes questions avant de passer à l’étape du chiffrage
- Apprendre à estimer le besoin de financement
- Construire les principaux tableaux du BP : compte de résultat, tableau de financement, tableau de trésorerie, bilan
- Connaître quelques « bonnes » règles de pratique d’un BP en fonction de l’étape de développement et du secteur d’activités de la société
- Percevoir l’utilité et les limites du BP
- Savoir présenter les tableaux au sein du BP global
Magistrale pour environ 50% du temps.
Démonstrative avec exercices et découverte avec étude de cas et interrogative sous forme de QCM, de jeux pour 50% du temps.
Ordinateurs connectés à zoom, partage des slides à l’écran, exercices individuels ou en groupe
Exercices durant la formation et étude de cas la 2ème journée de formation avec correction en groupe avec participation interactive des stagiaires sur les deux journées. QCM, jeux, calculs.
La formation en distanciel se fera par Google Meet.
Un lien de connexion sera envoyé trois (3) jours avant. Un test de connexion de cinq minutes pourra être réalisé entre le Stagiaire et le formateur, le jour de la réception de ce lien sur le mail du Stagiaire.
Le Stagiaire s’assurera que son ordinateur puisse se connecter à Google Meet.
Chaque stagiaire signera une feuille de présence le matin et l’après-midi de chaque journée.
Cette feuille de présence sera transmise au Stagiaire et à son entreprise à l’issue de la formation.
Formation ouverte à toute personne. Consultez PURESTRAT, contact@purestrat.com pour toute information sur la prise en charge en fonction du handicap.
PURESTRAT renforce son engagement en faveur du handicap et offre différentes modalités en fonction des situations de Handicap. Afin de pouvoir vous apporter des prestations de formations adaptées à votre besoin, n’hésitez pas à nous contacter.
01 / Première journée
- Accueil des stagiaires et présentation du programme des deux journées
- Réflexions de groupe sur la base de deux questions : pourquoi ? comment
- Présentation de la logique et de l’organisation du fichier Excel distribué
- Proposition des hypothèses de chiffrage
- Le nombre d’années d’un BP
- Détermination des composants du CA
- p-down
- Bottom-up
- Calcul du CA et réflexions sur la progression de ce CA
- Les matières premières, les marchandises (COGS
- La production (COGS
- Les stocks
- La marge brute
- Les charges externes (OPEX)
- Les taxes
- Les charges salariales
- Excédent brut d’exploitation (EBITDA), résultat d’exploitation (EBIT)
- Les investissements
- Les dotations aux amortissements
- Le besoin en fonds de roulement d’exploitation
- Le besoin de financement d’exploitation
- Les modalités d’emprunt
- Le résultat net
- Détermination du compte de résultat (P&L)
- La capacité d’autofinancement
- Le tableau de financement
- Le tableau de flux de trésorerie
- Le tableau de trésorerie
- Le bilan
- Questions/Réponses
02 / Deuxième journée
- Exercice à trous
- Présentation d’une étude de cas : lancement d’un site de vente en ligne de vêtements
- Travail par groupe de 2 pendant la matinée et 1h l’après-midi
- Présentation de deux BP avec échanges entre stagiaires
- Jeu de rôles : investisseur, banquier
- Limites du BP
03 / Troisième journée
En individuel, reprise de l’ensemble des tableaux du BP de la société.
Un fichier Excel avec l’ensemble des tableaux vous sera distribué en début de formation.
Ces points théoriques seront complétés par des exercices et des calculs à réaliser seul(e) ou en groupe.