J’ai commencé ma carrière en finance — contrôleur de gestion dans une banque.
Puis j’ai passé douze ans dans les systèmes d’information, sur des missions grands comptes : Pechiney, PSA, LVMH, EDF.

Ce n’est pas un détour. C’est ce qui me différencie.

Quand je lis une organisation, je vois à la fois les chiffres et les systèmes qui les produisent.
Quand un dirigeant me parle d’IA, je comprends ce que ça implique concrètement — pas en théorie.

En 2014, j’ai choisi de revenir à la finance — mais autrement. Pas en poste, pas en cabinet. En indépendant, aux côtés de dirigeants qui avaient besoin d’un regard extérieur sur des décisions qu’ils ne pouvaient pas toujours poser en interne.

Depuis, j’ai accompagné plus de vingt PME et ETI industrielles.
J’ai formé 6 000 dirigeants et cadres dans le cadre du programme ICCF d’HEC Paris en accompagnant le professeur de finance d’HEC Pascal Quiry, co-auteur du Vernimmen.

Et j’ai appris une chose : les meilleures décisions ne se prennent pas seul — elles se prennent avec quelqu’un qui n’a aucun intérêt dans la réponse.

C’est ce que j’apporte.

Formation

Mastère spécialisé Gestion Financière — HEC Paris
Certificat M&A — Columbia Business School
Certificat Data & IA — École Polytechnique Executive Education